System:Project | Solution Conseil RH

Notre solution de conseil RH sur-mesure pour les PME et ETI

Découvrez sur cette page nos solutions RH, notre approche ainsi que les clients qui nous font confiance pour développer leur capital humain et améliorer leur fonction RH.

Une mauvaise répartition des ressources et des moyens

Maximiser sa rentabilité

Une incapacité à projeter ses effectifs et ses recrutements

Maitriser sa croissance

Des processus RH incomplets et éloignés du terrain

Gagner
en confort

System:Project | Cas Client

Exemple réel de cas client
en Ressources Humaines
⤥

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Travaillons ensemble à clarifier votre situation et vos enjeux. Et déterminons si System:Project est la bonne solution.

System:Project | Vos enjeux RH

Du consulting RH conçu pour ces 4 situations

Nos solutions de conseils en Ressources Humaines ont été conçues et adaptées aux besoins clés des PME et ETI.

01. La construction et le management de votre politique RH

Vous souhaitez créer une cohérence entre votre stratégie et votre culture d’entreprise ? Nous vous accompagnons à clarifier vos référentiels (emploi, fiche de poste, parcours carrière, grille de rémunération) à les décliner et à les manager durablement.

02. L'acquisition et la fidélisation de vos talents

Vous avez du mal à recruter ou à rencontrer votre marché de candidats ? Nous évaluons l’attractivité de votre marque employeur et identifions les points bloquants de vos processus RH pour les repenser depuis la sélection candidat jusqu’à l’intégration.

03. Le développement de votre capital humain

Vous voulez renforcer la motivation de vos équipes ou prévoir un plan de carrière précis ? Nous révisons et améliorons vos processus d’évaluation et nous le mettons en cohérence avec votre politique de rémunération avec une pensée UX collaborateur.

04. La simplification et la modernisation des process RH

Vous voulez simplifier le recueil de vos données et contrôler plus efficacement les données de votre service Administratif & RH ? Nous simplifions et digitalisons vos processus, veillons à leur conformité, et nous vous aidons à les déployer au sein de votre organisation.

Ces sujet sont d'actualité, par où commencer ?

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On est là pour vous aider !

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System:Project | Où sommes-nous ?

Un groupe national
au plus près de vous

Nous avons construit un réseau d’agences de proximité et nous sommes en permanence en train de le développer. L’équipe est aujourd’hui constituée de 52 consultants et spécialistes RH à votre service.

Et notre capacité d’intervention couvre l’intégralité de la France métropolitaine.

Et expert dans la gestion des Ressources Humaines en PME

Fonction:Support, qui a créé System:Project, travaille avec des PME au quotidien sur des projets de capital humain à haute valeur ajoutée. Et cela sous 3 angles fondamentaux : le conseil, le recrutement et la formation.

Découvrez le détails de nos offres :

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Vérifions ensemble que nos agences ont la capacité de vous accompagner sur le terrain.

System:Project | Notre Méthode de Conseil RH

System:Project, du conseil
RH sur-mesure en 3 étapes

System:Project, du conseil RH sur-mesure en 3 étapes

étape 1 - UN Diagnostic RH COMPLET

Identifier les dysfonctionnements organisationnels internes

Nous réalisons un état des lieux complet et analysons le niveau de maturité de votre fonction RH pour cibler les zones de flous et identifier les dysfonctionnements qui perturbent le fonctionnement de votre organisation.

Grâce à des feedbacks 360°, des entretiens semi-directifs, des observations terrains et analyse de données, nous pouvons rapidement évaluer le niveau de cohérence entre la stratégie d’entreprise, la politique RH et la réalité des pratiques terrains.

En plus d’avoir une vision claire sur les attentes et les leviers de motivation de vos équipes, nous nous servons de ce diagnostic pour formaliser votre stratégie RH et définir les préconisations à mettre en place.

Ce diagnostic permet d’identifier les bonnes causes racines de vos dysfonctionnements RH et de prioriser vos projets de transformation ou d’amélioration.

Exemples des diagnostics RH que nous menons ⇂

Diagnostic RH pour retenir des collaborateurs démissionnaires

Diagnostic RH pour répondre aux difficultés de recrutement

Diagnostic RH pour réduire le turnover post intégration

Exemples de transformation RH que nous menons ⇂

Industrialisation du processus de recrutement de franchises

Modernisation des processus de recrutement dans un secteur industriel

Redéfinition des rôles et responsabilités des fonctions supports

étape 2 - transformation rh

Moderniser et améliorer durablement les processus RH

Après avoir effectué un diagnostic RH qui a permis de prioriser vos projets d’amélioration et de transformation, nous construisons un plan d’actions détaillé et sur-mesure.

Notre vision systémique nous permet d’anticiper les changements organisationnels internes et de les mettre en perspective avec les scénarios de croissance de l’entreprise (redéfinition des rôles et responsabilités, conception d’un plan de recrutement, définition des ressources et des moyens…).

Nous veillons à la fois à simplifier vos processus RH et les rendre opérationnels pour qu’ils puissent être adoptés et déployés facilement par vos équipes.

Un projet de transformation RH permet à la fois de s’adapter à votre modèle organisationnel présent et de supporter vos scénarios de croissance futurs.

étape 3 - opérationnalisation RH

Déployer et ancrer les changements dans les pratiques internes

Le risque principal est de modifier les processus RH sans penser à comment cela va impacter (positivement ou négativement) les équipes.

Notre objectif est de garantir une transition fluide tout en minimisant les perturbations opérationnelles. Nous restons engagés à mesurer les résultats tout au long de cette phase, en apportant des ajustements si nécessaire pour nous assurer que les objectifs de transformation soient atteints.

L’accompagnement des managers est également un point clé de notre prestation pour faciliter la conduite du changement, traiter les petits irritants et apporter des conseils managériaux et des formations adaptées au besoin de chacun.

L’opérationnalisation permet d’entériner vos nouvelles pratiques RH et de faciliter la conduite du changement auprès de vos équipes.