Recrutement Stratégique | Executive Search France
Je veux les meilleurs candidats
pour réussir mon recrutement stratégique.
Vous faites face à un enjeu déterminant pour votre entreprise et vous pensez que c’est le moment pour accélérer et prendre des risques. Engagez les bons moyens et sollicitez les bons partenaires pour avoir un engagement de résultats à la hauteur de votre stratégie.
de productivité supplémentaire déclarée par nos clients sur les 6 premiers mois de leur collaborateur recruté*.
* contre 1 an et demi en moyenne pour obtenir les mêmes résultats sans passer par le Talent:Program (enquête sur 125 clients)
Recrutement Stratégique | Nos enjeux
Élaborer une stratégie de recrutement puissante
Optimisez votre ROI sur un poste stratégique
Boostez la productivité de votre talent et transformez le en acteur clé dans vos enjeux stratégiques
Co-pilotez vos enjeux stratégiques
Tel un bras droit, intrapreneur ou expert métier, profitez de son implication pour penser stratégie et innover
Engagez une vision stratégique à long terme
Gardez le focus sur les enjeux métiers et maitrisez son articulation avec le reste de l'organisation
Assurez vous de lancer le bon recrutement
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Prenons RDV ensemble pour échanger sur votre situation et déterminer la bonne solution.
Recrutement Stratégique | Méthodes de recrutement innovantes
Le Talent:Program, une innovation RH pour des recrutements stratégiques en 3 étapes
1 / Diagnostic 360°
Améliorez votre processus de recrutement avec une équipe experte dédiée
Bénéficiez d’un diagnostic complet (métier, organisationnel et culturel) de votre fonction pour mettre vos enjeux stratégiques en adéquation avec le profil que vous recherchez.
Fixez d’ores et déjà vos objectifs de résultats pour ne laisser aucune zone de doute dans le pilotage de votre fonction stratégique.
Et attirez les candidats à fort potentiel grâce à une offre d’emploi conçue et marketée pour valoriser votre entreprise (culture d’entreprise, mission et vocation).
Recrutez dans l’urgence sans vous précipiter ou faire des choix par défaut
Amorcez un diagnostic en moins d’ 1 semaine pour être rapidement au clair sur le profil qu’il vous faut et les enjeux prioritaires à traiter.
2 / Talent acquisition
Misez sur un processus sélectif pour vous concentrer uniquement sur les meilleurs profils
Profitez d’une solution de recrutement premium avec une équipe de chasse dédiée pour vous trouver le meilleur candidat tout en ayant une visibilité précise sur ses compétences et aptitudes.
Appuyez-vous sur ce processus en 7 étapes pour prendre la bonne décision sur des profils de haut niveau comme pour de l’executive search.
Et convainquez les meilleurs de vous rejoindre. Au final, 100% de profils trouvés et 85% en moins d’un mois et demi.
Vous n’avez pas le droit à l’erreur de casting sur des postes stratégiques
Objectivez votre prise de décision grâce à une évaluation et une analyse croisée sur les compétences (pour un ROI court terme) et aptitudes (pour une implication long terme).
3 / onboarding sur 6 mois
Dépassez le cadre d'un simple recrutement et augmentez la performance de votre talent
Nos équipes sont là pour vous soutenir pendant les 6 premiers mois du talent. Bénéficiez ainsi d’un double management pour booster sa productivité. Évaluez réellement son impact et son évolution grâce aux objectifs métiers et aux projets structurants que nous avons fixés.
Profitez de cette période clé pour former le talent sur des compétences incontournables (gestion de projet agile, conduite du changement) et des aptitudes indispensables aujourd’hui (leadership, intelligence émotionnelle, vision systémique).
Pensez aussi au coup d’après en formant votre collaborateur à challenger son environnement
Bénéficiez de l’accès à l’expertise métier d’un cabinet de conseil en transformation organisationnelle pour accompagner votre talent à challenger son environnement et vous soutenir dans votre stratégie.
Nous vous accompagnons dans le recrutement des top & middle managers de votre entreprise
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Discutez de votre stratégie et de la structuration de votre top & middle management avec un expert.
Ou explorez par vous-même.
Recrutement Stratégique | Avis clients
Toujours pas convaincu ?
Cette solution de recrutement innovante a déjà fait ses preuves.
Demandez conseils aux 174 autres décideurs qui ont souhaité nous confier leur recrutement stratégique dans leur organisation.
Dites-nous le poste que vous cherchez, nous l’avons sûrement déjà recruté :
- Pour assurer un remplacement : Directeur de Service ou Fonctionnel, Responsable Support ou Métier, Cadre Stratégique...
- Pour structurer une nouvelle offre : Chef de Projet Innovation, Responsable Recherche & Développement...
- Pour franchir un cap de croissance : Responsable d'Agence, Office Manager, Responsable Ressource Humaines...
- Pour développer un nouveau territoire : Business Developer, Account Manager...
Google & Pages Jaunes
La societe Hanotte Bois vous remercie d’avoir crée une formation sur mesure pour notre directeur commercial. L’objectif que nous avions défini a été atteint, et nous avons déjà ressenti les effets bénéfiques.
Christophe Hanotte
Directeur Général | Hanotte Bois
Le Talent Program nous a apporté beaucoup de sérénité dans le recrutement et la mise en place d’une nouvelle fonction clé au sein de l’entreprise.
Guillaume Perrin
Président | Battaglino
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Est-ce que cette solution est réellement adaptée à mon entreprise ?
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Vous souhaitez comparer notre solution de recrutement ?
Et c’est bien normal.
Un recrutement clé pour votre entreprise mérite un regard externe. À nous de démontrer notre valeur ajoutée.
Recrutement Stratégique | Blog
Partage d'expertise sur les enjeux d'un recrutement stratégique
Chasseur de tête : tout savoir sur la chasse de tête
Un chasseur de tête c’est quoi ? Quelles différences y a t-il entre cabinet de recrutement et chasseur de tête ? Quand faire appel à un chasseur de tête ?
Test de recrutement : comment bien cerner les candidats ?
Découvrez des exemples de Tests de Recrutement | Tests de Personnalité | Tests d’Aptitudes & Compétences | Tests d’Intelligence & Logique
Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?
Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ? Quels sont ses avantages ? Est-ce un choix bénéfique pour une entreprise ou un candidat ?
Recrutement au succès : qu’est-ce que c’est et pourquoi vous ne devriez certainement pas y recourir ?
Qu’est-ce que le recrutement au succès ? Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement au succès ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients ?
Ne passez plus à côté de vos recrutements stratégiques !
Vous avez un besoin d’Urgence ou d’Investissement ? Ne ratez pas votre Recrutement Stratégique et Mobilisez un Cabinet de Recrutement qui Pérennise votre Talent.
Cabinet de recrutement VS Agence d’intérim : quelles différences ? Lequel choisir ?
Comprenez rapidement les principales différences entre un cabinet de recrutement et une agence d’intérim pour savoir vers quel prestataire vous diriger !
Recrutement Stratégique | Cabinet de Recrutement
Quel est le meilleur moyen pour recruter ?
Certains vous diront que vous n’êtes jamais autant bien servi que par vous-même. En soi, pourquoi pas si vous êtes parfaitement au clair sur le profil que vous cherchez à recruter. À l’inverse, il va vous falloir beaucoup d’itérations et de temps pour ajuster votre processus de recrutement avant de devenir expert sur le sujet et d’obtenir les résultats que vous vous êtes fixés.
Alors, quel cabinet de recrutement choisir ? Comment faire le tri parmi les 1600 cabinets qui existent en France ? Qui a les méthodes de recrutement les plus innovantes ? Et qui a les meilleurs résultats ? Et découvrez pourquoi un cabinet 100% au variable (sucess fees) n’est pas forcément la solution à tout !
Un recrutement stratégique représente une étape importante pour votre entreprise : franchir un seuil de croissance, pénétrer un nouveau territoire, innover une nouvelle offre de service… En gros vous vous retrouvez à une étape charnière pour votre organisation et vous n’avez pas le droit à l’erreur. Soit vous réussissez votre recrutement et vous franchissez un cap, soit vous ratez votre recrutement et vous manquez une opportunité, voire vous perdez aux changes.
Pour limiter les risques, on va vous pousser les prestations d’un cabinet de recrutement qui se rémunère au succès. Vous ne payez que si vous trouvez votre futur collaborateur. Cette méthode de recrutement peut-être très pertinente dans le cas où vous connaissez parfaitement la fonction que vous souhaitez recruter et que vous n’avez pas de doute pour analyser les compétences et aptitudes de vos candidats. Alors, en soi, oui recevoir du CV en masse peut être une solution adéquate.
Cependant, il faut avoir en tête aussi les inconvénients de travailler avec un cabinet au succès pour un poste, comme pour vous, à enjeux stratégiques. Qui dit « vous ne payez uniquement si vous trouvez », dit si vous ne trouvez pas… vous n’avez toujours personne.
Il y a une nuance de taille avec un cabinet de recrutement comme nous qui ne fonctionne pas 100% au variable entre « vous payez uniquement si vous trouvez » et « vous payez et vous trouvez ». On parle ici d’engagement de résultat.
Contrairement à un modèle au succès, les cabinets de recrutement qui n’ont pas ce modèle de rémunération vont s’impliquer plus dans votre recrutement. Et c’est généralement cette partie « fixe » qui permet d’engager des moyens (équipe dédiée à la chasse, testing de différents canaux) et s’impliquer dans votre recrutement. Là où un cabinet au variable ne va pas chercher à engager plus de temps s’il ne trouve pas le bon profil au bout de 2 / 3 présentation de candidats.
Il est intéressant de noter aussi la qualité du résultat. Là où les cabinets aux succès vont pousser des candidatures en masse, ils vont tout faire pour que le recrutement se conclut, car comme on le sait, c’est à ce moment là qu’ils seront payés. Or, vous perdez en visibilité sur les zones de doutes par rapport aux candidats.
Grâce à un modèle comme le notre, vous êtes au courant de chaque étape et également sur le scoring de chaque candidat. Et si vous décidez de continuer à avancer avec tel candidat, vous aurez à votre disposition nos analyses, quelles soient bonnes ou avec des zones de vigilance.
Pour conclure, le meilleur moyen de recruter c’est s’impliquer dans son recrutement pour être sûr d’avoir un candidat en adéquation avec ce qu’on recherche, quitte à payer le prix fort pour avoir des résultats à la hauteur de ses enjeux stratégiques.