Prise de poste : pourquoi former ses salariés ?
Pourquoi et Comment Former vos nouveaux Collaborateurs ? Découvrez nos 4 Méthodes d’Apprentissage pour une Prise de Poste réussie et Fidéliser vos Talents !
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Qu’est-ce qu’un talent ? Quelles sont les compétences d’un talent ? Comment identifier un talent ? Comment gérer les talents dans l’entreprise ?
Qu’est-ce que le Leadership ? Est-ce qu’il y a une différence entre Leadership et Management ? Découvrez ce qu’est un leader et quelles sont ses qualités !
Quelle est la durée de renouvellement de la période d’essai ? Dans quel contexte la période d’essai peut-elle être renouvelée ? Quel est le délai de prévenance ?
À quoi servent-elle les valeurs de l’entreprise ? Comment et pourquoi les définir ? Et enfin, comment les détecter chez un candidat pour un recrutement réussi ?
Apprenez à planifier et déployer des actions dans 4 domaines pour une prise de poste réussie : intégration, formation, management et missions !
Avec cet article, vous saurez comment adopter une approche culture fit, pour recruter et intégrer efficacement et durablement en s’appuyant sur votre culture d’entreprise !
Découvrez ce qu’est l’onboarding, comment l’appréhender efficacement et comment structurer les 6 premiers mois d’un salarié pour une collaboration performante et durable !
À quoi sert réellement la période d’essai ? Quel est son cadre réglementaire ? Comment se calcule une période d’essai ? Et bien plus !
Découvrez un exemple de rapport d’étonnement modèle et apprenez comment rédiger un rapport d’étonnement en moins de 10 minutes !
Il y a des techniques de management et des méthodes de gestion qui peuvent accélérer votre croissance. L’équipe Talent Program vous montre comment appliquer ces dernières. Vous trouverez ici nos meilleurs conseils pour définir votre besoin RH, recruter un Talent, accueillir ce dernier et adopter avec lui le style de management le plus efficient.
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