Une innovation basée sur de l’expérimentation terrain
Avant de lancer notre offre de recrutement, nous travaillions déjà auprès de PME et ETI sur des enjeux de transformations organisationnelles avec une casquette de consulting sur-mesure.
Nous avons développé au fil des années une connaissance fine des entreprises de tailles moyennes et intermédiaires, ainsi que des compétences associées à leur modèle organisationnel : faire de la gestion de projet, conduire le changement, animer une équipe…
Avec une vision très transversale des organisations, plusieurs de nos clients historiques ont sollicité notre expertise pour leur permettre de recruter des profils stratégiques sur des créations de poste ou des postes de top manager.
C’est grâce à nos clients que nous avons vu les prémices du Talent:Program.
Nous avons transposé en test & learn nos méthodologies et notre expertise du consulting RH sur des besoins de recrutement complexes et stratégiques.
Répondre à des enjeux de recrutement présents dans la plupart des PME & ETI
Après plusieurs expérimentations terrain, nous avons compris que le recrutement était difficile pour beaucoup de PME et ETI sur des postes stratégiques.
Selon leur taille, le recrutement d’une fonction clé (1er RH, 1er DAF, middle managers, etc.) peut marquer le tournant du développement d’une PME.
Au-delà de recruter la bonne personne, nous avons compris que les PME avaient besoin de se faire accompagner sur la structuration du poste et les enjeux organisationnels & managériaux : définir les rôles et responsabilités, ajuster les activités métiers et stratégiques, apprendre à manager et intégrer un nouveau collaborateur…
Peu à peu, les briques du Talent:Program se sont posées. Et depuis, ce sont plus de 280 recrutements stratégiques que nous avons mené.