Être un Growth Support c’est avant tout une fonction transverse et stratégique qui accompagne le Talent:Program à se développer et à devenir plus performant grâce à des actions diverses : talent acquisition, développement du capital humain, pilotage des recrutements, intelligence réglementaire…
Après avoir rempli des fonctions de Chargé RH au sein de grands comptes industriel, Sébastien a voulu élargir son champ d’actions en intervenant directement auprès de dirigeants de PME et d’ETI en développement. Méthodique et fort d’une intelligence relationnelle, Sébastien met ses compétences au service de la gestion de l’humain pour prendre en main des recrutements complexes sur des fonctions stratégiques du top management.
Face aux nombres de projets actuels et aux carnets de commandes bien remplis sur l’année à venir, il devient essentiel pour la PME de recruter un nouveau Chef de Projet Machines pour éviter l’augmentation des délais en production et fluidifier la prise en charge des nouveaux comptes.
Recrutement Stratégique d’un Directeur des Ressources Humaines (DRH) dans une PME industrielle dans un contexte économique difficile en moins de 2 mois.
Comment recrute-t-on un bon leader en entreprise ? Quels sont le rôle et les caractéristiques d’un bon leader ? Et comment évaluer un leader en recrutement ?
Les 3 dimensions à évaluer dans un recrutement Avant de rentrer dans le détail des méthodes de recrutement par simulation, balayons rapidement les 3 éléments
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Cet article raconte ceci : entre subir les conséquences d’un recrutement raté, et investir pour mieux recruter et intégrer, il n’y a pas photo ! 📷
Avec cet article, vous saurez comment adopter une approche culture fit, pour recruter et intégrer efficacement et durablement en s’appuyant sur votre culture d’entreprise !
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