Être Talent Maker c’est d’abord une triple compétence : manager les talents dans leurs activités métier et des projets d’amélioration, les coacher par du développement personnel et professionnel, et les former sur des aptitudes managériales de haut niveau. Son métier, c’est aussi être au contact de nos clients et accompagner leur prise de décision du recrutement jusqu’à l’intégration et la gestion de carrière.

Avant cela, Marine concevait des plans de structuration de production et déployait des solutions opérationnelles complexes au sein de grandes organisations industrielles. Rigoureuse et dotée d’une forte capacité de planification, Marine a décidé de mettre ses compétences au service de l’humain en dimensionnant les objectifs métiers et stratégiques de top et middle managers.