Recrutement sur Mesure | Executive Search France

La création de poste implique de nombreux enjeux que ce soit stratégiques, organisationnels, managériaux ou relationnels. Parfois vous êtes familier avec le métier que vous recrutez et parfois, à l’inverse, vous ne connaissez pratiquement rien de la fonction. Même si vous avez déjà un processus de recrutement établi, il est intéressant de passer en mode recrutement collaboratif pour prendre les meilleures décisions, gagner du temps et assurer la pérennité de la fonction.

Pourquoi alors faire appel à un cabinet de recrutement ? Pour trois raisons principales : 1/ assurer de trouver le profil qui vous correspond, 2/ bénéficier de l’expertise métier pour analyser les compétences et aptitudes candidats, et 3/ manager correctement son nouveau collaborateur pour prendre en main la fonction.

Se faire accompagner ce n’est pas seulement avoir pléthore de candidatures et des « gros » CV. Dans ce genre de démarche, identifier le profil qu’il vous faut est primordial. Travailler avec un cabinet vous permettra de prendre de la hauteur et aussi de faire le pont entre votre stratégie et la place de ce poste dans votre organisation. Avoir des temps d’échanges spécifiques, brainstormer et peser le pour et le contre sont des étapes généralement mises de côté pour satisfaire le caractère urgent du recrutement. Or si les fondations sont mauvaises, vous aurez plus de probabilité de rater votre recrutement. Travailler à plusieurs sur un recrutement c’est aussi profiter de cette capacité à dimensionner et à prioriser vos actions.

Le recrutement collaboratif sert également à palier votre manque d’expertise pour recruter un profil sur une création de poste. C’est peut être pas quelque chose dont vous avez l’habitude de faire régulièrement, vous n’avez pas forcément les connaissances des pratiques métiers de ce poste, ou vous n’êtes pas forcément à l’aise avec la double analyse compétences / aptitudes. S’appuyer sur un cabinet de recrutement comme le notre c’est bénéficier d’une expertise métier à votre service et profiter d’une visibilité à chaque étape du processus de recrutement. Non seulement vous avez des feedbacks proactifs et en plus vous avez à votre disposition toutes les datas du recrutement (dossiers de profils, dossiers de talents, analyse croisée et scoring).

Élément qui passe très souvent à la trappe, que faire post recrutement ? Le recrutement collaboratif pourrait prendre fin à ce stade. Or l’intégration est sûrement l’une des étapes les plus importantes pour construire votre nouvelle fonction. Prévoir les 6 premiers mois et anticiper les objectifs courts et moyens termes, tout en ayant un accompagnement managérial, va vous permettre de vous ajuster rapidement tout en répondant à votre stratégie.

Enfin, en confiant votre recrutement à un cabinet de recrutement, vous allez également penser le parcours candidat tout du long du processus. Vous gagnerez en visibilité, vous améliorez votre image de marque et vous plongerez plus facilement le candidat dans la culture d’entreprise. En maitrisant chacun de ces points et en ayant un package global personnalisé à votre besoin, vous pouvez être sûr d’avoir engagé les meilleurs moyens.